La fonction Paie contribue à la performance de l’entreprise, en participant à la réduction des coûts, via notamment la maîtrise des charges sociales, la vision prospective de la masse salariale, l’optimisation de certaines dépenses (budget formation, évaluation de certains avantages accordés aux salariés…) ou la maîtrise de certains risques (litiges prud’homaux potentiellement coûteux, sanctions pénales et financières) limitées par une application rigoureuse du droit du travail et des conventions.

Il est donc essentiel d’optimiser le fonctionnement et l’organisation du service de Paie, en s’assurant de la fiabilité du processus de paie et des travaux annexes, en précisant les rôles et missions de chacun des acteurs de la paie, tout en prenant en compte les spécificités de l’entreprise.

NOTRE OFFRE:

Analyse du fonctionnement de votre service Paie et de son environnement :

• Analyse de la performance de l’organisation en place
• Diagnostic des processus existants / définition des best practices
• Mesure de la performance des outils informatiques en place
• Identification des points positifs et des axes d’amélioration à apporter
• Analyse de votre TCO et comparaison aux benchmarks de référence dans le domaine

Conseils et préconisations :

• Définition et répartition des tâches liées à la paie
• Définition des flux d’informations nécessaires à un fonctionnement optimal
• Rédaction de procédures pour chaque étape de la paie et sécurisation du contrôle
• Mise en place de tableaux de bord efficaces
• Gestion de la documentation sociale
• Élaboration du réglementaire de paie

Accompagnement sur-mesure :

• Pour garantir un résultat optimal, nous vous proposons un accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre des préconisations retenues

NOTRE PROPOSITION DE VALEUR:

Aux travers de nos expériences, nos consultants ayant travaillés de longues années dans des services BPO et chez les plus grands éditeurs de paie vous permettent d’identifier tous les axes d’amélioration de votre organisation autour des concepts clés et enjeux que sont :

1. Votre organisation
2. Vos outils
3. Vos process
4. Votre productivité